Assistance Technique

Le contexte

Nous intervenons au sein d’un lab dédié à l’innovation qui conçoit, fait évoluer et maintient plusieurs applications orientées énergies renouvelables et consommation responsable. Notre équipe contribue à accélérer les initiatives digitales du client tout en soutenant sa stratégie de transition énergétique.

Le défi

Nous intervenons en build et en run pour faire évoluer et maintenir cinq applications stratégiques. L’organisation de l’équipe présente une particularité forte : l’ensemble des développeurs travaille sur un backlog unique et un sprint commun, permettant d’arbitrer en continu les priorités entre les différentes applications et d’accélérer la prise de décision. Cette agilité transverse favorise la cohérence fonctionnelle, la mutualisation des compétences et une meilleure réactivité face aux besoins du client. Ces cinq solutions constituent un pilier de la stratégie de transition énergétique du client. Elles permettent de réaliser des audits énergétiques s’appuyant sur des modules de data science, de monitorer les flux d’énergie, d’optimiser la tarification pour leurs clients et de favoriser une consommation plus responsable, par exemple en décalant les usages sur des plages horaires plus adaptées.

La solution Apollo

La majorité des applications repose sur une stack technologique .NET Core pour la partie back-end et Vue.js pour le front-end. Les données exploitées proviennent du datalake du client, entièrement hébergé sur son infrastructure, garantissant une intégration fluide avec l’écosystème existant. L’équipe conçoit ponctuellement des Proofs of Concept (POC) afin de valider les choix technologiques ou fonctionnels avant leur industrialisation. Étant donné que les applications consomment et produisent un volume significatif de données et de rapports, la performance, la scalabilité et l’optimisation des traitements représentent des enjeux techniques majeurs au quotidien.

Cette équipe livre régulièrement de nouvelles fonctionnalités et correctifs, incarnant le fer de lance de l’agilité au sein du pôle digital du client. Elle contribue à accélérer les cycles de mise en production, à réduire le time-to-market et à instaurer une culture d’amélioration continue. Grâce à son organisation transverse, l’équipe favorise une meilleure priorisation des besoins, optimise l’utilisation de la capacité de développement et renforce la cohérence fonctionnelle entre les différentes applications. Les contributions de l’équipe se traduisent également par une amélioration de la qualité logicielle (réduction des incidents, code plus robuste, dette technique maîtrisée), une performance renforcée sur le traitement et l’exploitation des données, ainsi qu’une plus grande satisfaction des utilisateurs finaux grâce à l’enrichissement régulier des parcours et outils mis à leur disposition.

"Réactivité et disponibilité des équipes. Implication pour comprendre le métier. ..."

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"Votre équipe a toujours été réactive et disponible pour répondre à nos besoins e..."