Mise en place d'une cellule PMO (Project Management Office)

Secteur Agroalimentaire

Durée du projet ± 60j

Contexte du Projet

Nous avons été sollicités pour la mise en place d’une cellule Project Management Office (PMO) pour notre client dans le secteur de l’Agroalimentaire.

APOLLO se positionne donc en tant que Conseil et Accompagnement sur ce projet.

Équipe : 2 personnes

1 Chef de projet transverse
1 Responsable PMO

Mots clés

PMO
Gestion de projet
Conseil
Accompagnement
Coaching

Services et practices
mis en place

OBJECTIFS

Établir un cadre structuré pour la gestion de projet au sein du groupe.
Renforcer la méthodologie de gestion de projet, auparavant non formalisée.

Actions et Réalisations

Développement d’un « Kit Méthode Projet » pour standardiser la gestion de projet.
Aide à la supervision de plus de 70 projets via un outil spécifique proposé par nos apollo, remplaçant l’usage antérieur d’Excel.
Installation de rituels réguliers avec les leads de l’équipe.
Sessions de coaching personnalisé de la part d’une apollo, sur des thèmes comme la communication d’équipe et le travail collaboratif.
Projets menés dans un contexte international, nécessitant l’utilisation de l’anglais.

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