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| Présenter les différences entre la gestion de projet classique et la gestion de projets liés aux nouvelles technologies (projet Java - J2EE). Savoir mettre en œuvre une organisation et une méthodologie de gestion de projet : - Evaluer les charges par l’analyse des cas d’utilisation, - Définir et suivre les incréments, - Gérer les risques et définir des prototypes à risques, - Définir l’architecture technique et applicative, gérer la réutilisation. |
Programme de formation projet
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Introduction : rappels du contexte technique des projets
Rappels des modèles d’architecture multiniveaux
Le cycle de vie des projets NTIC
Les problèmes du cycle en cascade
Avantages de la démarche incrémentale
Les différents modèles de cycle de vie (en Y, en W, RUP, démarche par urbanisation, XP)
Présentation de l’étude de cas employée comme fil rouge
Rappels sur les modèles UML employés dans un projet
Présentation de la macroanalyse de l’étude de cas
Les roles et les responsabilités des acteurs au cours des phases d’un projet
Répartition des rôles dans un projet NTIC
Rôle de la MOA et de la MOE
Niveaux d’intervention dans les différentes phases
Le contrat de projet et le plan qualité projet
Compréhension des besoins
L’alignement stratégique d’un projet
Etude des processus métier
Les zones métier
Acteur et cas d’utilisation métier, diagramme d’activité
Spécification des cas d’utilisation du système
Les scénarii
Granularité des cas d’utilisation, règles métier, flux
Hiérarchisation des cas d’utilisation
Validation par la MOA
Les cas d’utilisation significatifs pour l’architecture
Exigences non fonctionnelles, traçabilité, Qualité de service
Analyse et définition de l’architecture
Détermination des zones métier, découpage éventuel en sousprojets
Analyse des concepts métier et définition des composants
Ebauche de l’architecture technique et applicative
Spécification du prototype d’architecture
Les différents composants de l’architecture technique
Introduction aux design patterns
Construction de l’application
Conception détaillée, réalisation, tests unitaires
Normes de codage objet et revue de codage
Déploiement et gestion de la documentation
Analyse des risques
Analyse des risques
Définition des prototypes à risque
Estimation des charges
Introduction
Les différentes méthodes :
Evaluation d’experts : Delphi
La méthode des points de fonction en objet
Méthode des points de cas d’utilisation
Les facteurs d’influence corrigeant l’estimation brute
Chiffrage comparé
Planification
Déterminer les itérations
MacroPlanification
Planification détaillée d’un incrément
Parallélisation et chevauchement des incréments
Déroulement des phases et livrables, les intervenants
Détermination du cycle de vie adapté au projet
L’étude préalable ou phase de création
Conception d’ensemble ou phase d’élaboration
Réalisation des incréments ou phase de construction
La préexploitation ou phase de transition
Déploiement et généralisation
Adaptation du RUP aux pratiques courantes de gestion de projet
Organisation des équipes
Le suivi
Les instances de pilotage
Rappels sur les instances classiques
Les comités d’architecture technique et applicative
Gestion de la réutilisation et urbanisation du système d’information
Suivi des développements et validation d’un incrément
Les tableaux de bord, mise en place des métriques pertinentes sur le projet
Analyse des données collectées
Evaluation de la stabilité de l’architecture
Evaluation/validation d’un incrément
Glissement de fonctionnalités vers les incréments suivants et modification de la planification du projet
Actualisation des risques, mise à jour du plan projet
Indicateur de Qualité en objet
Introduction aux antipatterns
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| FICHE DE PRESENTATION |
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| Référence :MPROJOB |
| Durée : 3 jours |
| Répartition Théorie/Pratique : 50% |
| Ouvrages : Support de cours |
| Audience :Informaticiens. Chefs de projet. Responsables d’applications. Responsables de départements. |
| Pré-requis :Connaître les fondamentaux de la gestion de projet. Connaître UML. |
| Outils : Support de cours |
Prix (€HT) :
- Inter : 1190 Euros
- Intra : 4790 Euros (jusqu’à 6 personnes)
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Toutes les dates disponibles au
+33 (0)8 11 461 091 pour :
Aix en Provence, Bordeaux, Bruxelles, Clermont-Ferrand, Dijon, Genève, Grenoble, Lille, Lyon, Nantes, Nice, Paris, Rennes, Strasbourg, Toulouse,
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